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k8·凯发(中国)天生赢家·一触即发
发布时间:2025-10-15 16:25 来源:k8凯发官网茶饮
● Michael Korsღღ◈:基于品牌Jet Set基因以“酒店(旅行)故事”作为全新的品牌叙事ღღ◈,将产品ღღ◈、当地文化和生活方式相融合提升消费场景体验以推进产品的销售转化
● 复朗集团ღღ◈:上半年营收同比下降22%ღღ◈;主品牌Lanvin营收同比下降42%ღღ◈,大中华区下降60.3%ღღ◈,下半年将围绕品牌全新创意方向开展推广和营销
● Diorღღ◈:新的品牌创意总监与成衣设计总监分别于6月和10月上任ღღ◈,以期兼顾能够带来热度的创意能力与批量的商业变现能力
● 赢商网ღღ◈:8月新开集中式商业项目13个ღღ◈,商业体量约65万平方米(同比下降55%)ღღ◈;呈现社区/邻里商业活跃ღღ◈、以2~3万平方米小体量为主的特征
● 今年双11将呈现长周期多波段循环蓄力ღღ◈、促销玩法更加简化ღღ◈、近场电商崛起的特征ღღ◈,商家需要更加系统化地实施种草ღღ◈、预热ღღ◈、全域爆发的营销策略
8月份ღღ◈,社零同比增长3.4%ღღ◈,增速较上月回落0.3个百分点ღღ◈,已经连续三个月回落ღღ◈;除汽车以外的消费品零售额同比增长3.7%(前值增长4.3%)ღღ◈。
1-8月ღღ◈,社零总额同比增长4.6%ღღ◈,除汽车以外的消费品零售额同比增长5.1%ღღ◈;其中ღღ◈,城镇消费品零售额同比增长4.6%ღღ◈,乡村消费品零售额同比增长4.7%ღღ◈。
按消费类型分ღღ◈,8月份ღღ◈,商品零售同比增长3.6%ღღ◈,餐饮收入同比增长2.1%ღღ◈;服装ღღ◈、鞋帽ღღ◈、针纺织品零售额同比增长3.1%ღღ◈。
按零售业态分ღღ◈,1-8月份ღღ◈,限额以上零售业单位中的便利店k8凯发(中国)旗舰厅ღღ◈。ღღ◈、超市ღღ◈、百货店ღღ◈、专业店ღღ◈、品牌专卖店零售额同比分别增长6.6%ღღ◈、4.9%ღღ◈、1.2%天生赢家—一触即发ღღ◈!ღღ◈、5.2%和1.7%ღღ◈。
1-8月份ღღ◈,全国网上零售额同比增长9.6%ღღ◈。其中ღღ◈,实物商品网上零售额增长6.4%ღღ◈,占社会消费品零售总额的比重为25.0%ღღ◈;在实物商品网上零售额中ღღ◈,吃类ღღ◈、穿类ღღ◈、用类商品分别增长15.0%ღღ◈、2.4%ღღ◈、5.7%ღღ◈。
1-8月份ღღ◈,全国固定资产投资(不含农户)同比增长0.5%ღღ◈,其中ღღ◈,民间固定资产投资同比下降2.3%(降幅较1-7月扩大0.8个百分点)ღღ◈,外商投资企业投资同比下降15.4%ღღ◈。8月份固定资产投资(不含农户)环比下降0.20%ღღ◈。
分领域来看ღღ◈,1-8月份ღღ◈,制造业投资同比增长5.1%(前值增长6.2%)ღღ◈,基础设施投资(不含电力ღღ◈、热力ღღ◈、燃气及水生产和供应业)同比增长2.0%(前值增长3.2%)ღღ◈,房地产开发投资同比下降12.9%(前值下降12.0%)ღღ◈,住宅投资下降11.9%(前值下降10.9%)ღღ◈。
8月份ღღ◈,按美元计(下同)ღღ◈,出口同比增长4.4%(前值增长7.2%)ღღ◈;进口同比增长1.3%(前值增长4.1%)ღღ◈。
8月出口总值占比前三位的国家或地区是东盟ღღ◈、欧盟和美国ღღ◈,其中ღღ◈,对东盟出口总值同比增长22.5%ღღ◈,对欧盟出口总值同比增长10.4%ღღ◈,对美国出口总值同比下降33.1%ღღ◈。
从重点出口商品来看ღღ◈,8月份ღღ◈,机电和劳动密集型产品出口速度不同程度回落ღღ◈,高新技术产品出口增速回升ღღ◈,其中ღღ◈,机电产品出口增速为7.6%(前值8%)ღღ◈,劳动密集型产品出口增速下行至-6.6%(前值-0.7%)ag凯发官网ღღ◈,ღღ◈,高新技术产品出口增速上行至8.9%(前值4.3%)ღღ◈。劳动密集型产品中ღღ◈,纺织品出口增长1.4%(前值0.5%)ღღ◈,出口增速小幅修复ღღ◈;服装出口-10.1%(前值-0.6%)ღღ◈、鞋靴出口-17.1%(前值-7.7%)ღღ◈,降幅均扩大ღღ◈。
8月份ღღ◈,规模以上工业增加值同比实际增长5.2%(前值增长5.7%)ღღ◈,环比增长0.37%(前值增长0.38%)ღღ◈。
8月份ღღ◈,41个大类行业中有31个行业增加值保持同比增长ღღ◈,较上月减少4个行业ღღ◈。其中ღღ◈,煤炭开采和洗选业增长5.1%ღღ◈,石油和天然气开采业增长4.7%ღღ◈,农副食品加工业增长4.7%ღღ◈,酒ღღ◈、饮料和精制茶制造业下降2.4%ღღ◈,纺织业增长1.5%(前值1.7%)ღღ◈,化学原料和化学制品制造业增长7.6%ღღ◈,非金属矿物制品业增长0.5%ღღ◈,黑色金属冶炼和压延加工业增长7.3%ღღ◈,有色金属冶炼和压延加工业增长9.1%ღღ◈,通用设备制造业增长7.3%ღღ◈,专用设备制造业增长4.0%ღღ◈,汽车制造业增长8.4%ღღ◈,铁路ღღ◈、船舶ღღ◈、航空航天和其他运输设备制造业增长12.0%ღღ◈,电气机械和器材制造业增长9.8%ღღ◈,计算机ღღ◈、通信和其他电子设备制造业增长9.9%ღღ◈,电力ღღ◈、热力生产和供应业增长2.5%ღღ◈。此外ღღ◈,布的产量同比减少0.7亿米ღღ◈。
8月份ღღ◈,全国居民消费价格同比下降0.4%ღღ◈,其中ღღ◈,城市下降0.3%ღღ◈,农村下降0.6%ღღ◈;食品价格下降4.3%ღღ◈,非食品价格上涨0.5%ღღ◈;消费品价格下降1.0%ღღ◈,服务价格上涨0.6%ღღ◈。1-8月平均ღღ◈,全国居民消费价格同比下降0.1%ღღ◈。
8月份ღღ◈,全国居民消费价格环比持平ღღ◈。其中ღღ◈,城市持平ღღ◈,农村上涨0.1%ღღ◈;食品价格上涨0.5%ღღ◈,非食品价格下降0.1%ღღ◈;消费品价格上涨0.1%ღღ◈,服务价格持平ღღ◈。
8月份ღღ◈,全国工业生产者出厂价格同比下降2.9%(前值下降3.6%)ღღ◈,降幅比上月收窄0.7个百分点ღღ◈,为今年3月份以来首次收窄ღღ◈,环比由下降0.2%转为持平ღღ◈;工业生产者购进价格同比下降4.0%ღღ◈,环比持平ღღ◈。1-8月平均ღღ◈,工业生产者出厂价格比上年同期下降2.9%ღღ◈,工业生产者购进价格下降3.3%ღღ◈。
其中ღღ◈,8月份ღღ◈,衣着类生活资料工业生产者出厂价格同比持平ღღ◈;纺织原料类工业生产者购进价格同比下降2.0%ღღ◈;纺织服装ღღ◈、服饰行业出厂价格同比下降0.3%ღღ◈。
8月份PPI降幅收窄的主要原因有ღღ◈:一是国内市场竞争秩序持续优化带动相关行业价格同比降幅收窄ღღ◈。煤炭加工ღღ◈、黑色金属冶炼和压延加工业ღღ◈、煤炭开采和洗选业ღღ◈、光伏设备及元器件制造ღღ◈、新能源车整车制造价格同比降幅比上月分别收窄10.3个ღღ◈、6.0个ღღ◈、3.2个ღღ◈、2.8个和0.6个百分点ღღ◈,对PPI同比的下拉影响比上月减少约0.50个百分点ღღ◈,是PPI同比降幅收窄的主要原因ღღ◈。二是发展新动能稳步成长带动相关行业价格同比回升ღღ◈。新兴产业茁壮成长ღღ◈、科技创新和产业创新深度融合ღღ◈、绿色发展提质增效ღღ◈,相关行业价格同比有所回升ღღ◈。集成电路封装测试系列价格上涨1.1%长发买卖ღღ◈,船舶及相关装置制造价格上涨0.9%ღღ◈,通信系统设备制造价格上涨0.3%ღღ◈,固体废弃物处理设备价格上涨0.3%ღღ◈;电子专用材料制造ღღ◈、智能无人飞行器制造价格分别由上月下降1.6%和0.5%转为持平ღღ◈;废弃资源综合利用业价格降幅收窄5.4个百分点ღღ◈。三是升级类消费需求增加拉动部分行业价格同比上涨ღღ◈。工艺美术及礼仪用品制造价格上涨13.0%ღღ◈,运动用球类制造价格上涨4.7%ღღ◈,中乐器制造价格上涨1.6%ღღ◈,营养食品制造价格上涨0.9%ღღ◈,专项运动器材及配件制造价格上涨0.4%ღღ◈,保健食品制造价格上涨0.3%ღღ◈。
货币金融ღღ◈:8月新增社融ღღ◈、金融机构新增人民币贷款均大幅少增ღღ◈,政府债券依然是新增社融的主要支撑ღღ◈,社会资金的活跃程度持续小幅回升
8月份凯发k8国际首页登录ღღ◈,新增社融同比少增4630亿元ღღ◈。从结构来看ღღ◈,政府债券融资同比少增2519亿元ღღ◈,社融口径人民币贷款(不含非银金融机构数据)同比少增4178亿元ღღ◈。政府债券新增融资1.37万亿ღღ◈,占社融新增总额2.57万亿的53%ღღ◈,政府债券仍是新增社融的主要支撑ღღ◈。
8月份ღღ◈,金融机构新增人民币贷款较去年同期少增3100亿元ღღ◈,其中ღღ◈,企业贷款少增2500亿元ღღ◈,居民贷款少增1597亿元ღღ◈。
8月份ღღ◈,存款搬家的趋势依然存在ღღ◈,其中ღღ◈,新增非银存款较去年同期多增5500亿元ღღ◈,但是ღღ◈,居民存款较去年同期少增6000亿元ღღ◈,企业存款较去年同期少增503亿元ღღ◈,或表明企业存款也出现了向资本市场流动的趋势ღღ◈;新增财政存款较去年同期少增3687亿元ღღ◈,表明财政支出力度依然较大ღღ◈。
8月份ღღ◈,M2同比增长8.8%ღღ◈,较7月增速持平ღღ◈;M1同比增长6.0%ღღ◈,较7月上升0.4个百分点ღღ◈;M0同比增长11.7%ღღ◈,较7月下降0.1个百分点ღღ◈。2025年8月活期存款(M1-M0)环比增长0.12%ღღ◈,定期存款(M2-M1)环比上升0.85%ღღ◈。
8月份社零ღღ◈、投资和出口以及生产增速全面回落ღღ◈,经济延续放缓趋势ღღ◈。其中ღღ◈,社零增速已连续3个月回落至3.4%ღღ◈,达到年内最低值ღღ◈。服装ღღ◈、鞋帽ღღ◈、针纺织品可选消费增速依然低于社零整体水平ღღ◈。值得关注的边际改善的指标是ღღ◈:8月份服装ღღ◈、鞋帽ღღ◈、针纺织品类商品零售额同比增速较7月份加快1.3个百分点ღღ◈,1-8月份穿类商品网络零售额同比增速较1-7月份加快0.7个百分点ღღ◈。8月份ღღ◈,规模以上工业增加值同比增长5.2%ღღ◈,依然高于需求侧增速ღღ◈。在通胀方面ღღ◈,8月份CPI同比再度专负ღღ◈,PPI持续为负(降幅收窄)ღღ◈。整体来看ღღ◈,国内经济持续面临着下行压力ღღ◈。
▶Michael Korsღღ◈:基于品牌Jet Set基因以“酒店(旅行)故事”作为全新的品牌叙事ღღ◈,将产品ღღ◈、当地文化和生活方式相融合提升消费场景体验以推进产品的销售转化
品牌需要一股风ღღ◈,但更需要一个长期故事ღღ◈。在全球奢侈品行业普遍面临增长放缓的当下ღღ◈,美国轻奢品牌Michael Kors母公司Capri Holdings上个月发布的业绩报告ღღ◈,令期待品牌转身故事的资本市场蠢蠢欲动ღღ◈。2025财年第一季度的业绩报告显示ღღ◈,该集团净利润攀升至5600万美元ღღ◈,远高于去年同期的500万美元ღღ◈。集团首席执行官John Idol强调ღღ◈,整体趋势正在逐步改善ღღ◈,Michael Kors的全价渠道将是品牌率先实现复苏的部分ღღ◈。
最新业绩改善和管理层具有信心的发言给市场带来信心ღღ◈,该集团股价在财报发布当天提振14.5%ღღ◈。随着Versace出售的推进ღღ◈,Capri集团已经卸下长期的整合包袱ღღ◈,下一个窗口期提前打开ღღ◈,集团的重心正快速回到主品牌Michael Kors上来ღღ◈。与此同时ღღ◈,美国时尚品牌似乎也显露出信号ღღ◈,今年多个品牌势头压制了普遍陷入低迷的欧洲同行ღღ◈。进而ღღ◈,市场开始期待Michael Kors能否成为下一个转身的品牌ღღ◈。
Michael Kors本周与国内唯一精品石库门酒店建业里嘉佩乐合作ღღ◈,举办Nolita手袋上海限时“包子商店”ღღ◈,似乎已经开始显露出品牌对转身的渴望ღღ◈。该限时空间不仅是延续至临近十一国庆的限时空间ღღ◈,更强调一种“梧桐深处最上海”的深度旅程ღღ◈。从印有MK标识的定制房卡套和欢迎茶点ღღ◈、房间内精心布置的各处细节ღღ◈,到特制下午茶歇ღღ◈、海派人文骑行体验ღღ◈,Michael Kors与嘉佩乐创造了一系列向公众开放的特别体验ღღ◈。
从Nolita手袋产品到酒店的使用场景ღღ◈,再到纵向延伸的旅行体验ღღ◈,在staycation成为年轻人流行生活方式的当下ღღ◈,Michael Kors将NOLITA手袋放置于一个实际的旅行场景中ღღ◈。不同于市场上打造借助明星广告打手袋爆款的传统思路ღღ◈,Michael Kors虽然在开幕活动当天ღღ◈,也调动了品牌全球代言人檀健次ღღ◈、演员孟子义ღღ◈、章若楠ღღ◈、艺术家陈嫣冉等名人ღღ◈,但是本质的区别在于ღღ◈,Michael Kors是从旅行场景ღღ◈,而不是名人形象出发ღღ◈。
这样的新叙事被Michael Kors定义为“Hotel Stories酒店故事”ღღ◈,在过去近一年中被逐渐实验ღღ◈。它强调以旅行为叙事起点ღღ◈,将产品ღღ◈、美学与在地文化进行串联ღღ◈,构建一种沉浸式的生活方式体验ღღ◈。
今年端午节至五一期间ღღ◈,Michael Kors与杭州精品酒店夕上虎跑1934进行合作ღღ◈,在西湖龙井山下开设“伸个懒腰”茶酒铺ღღ◈。品牌使用春夏新品Jordi手袋装置点缀庭院ღღ◈、并推出极富趣味的主题酒饮茶歇菜单ღღ◈,在西湖泛起MK手摇船ღღ◈,将江南美学与品牌的都市摩登感进行结合ღღ◈。作为“Hotel Stories 酒店故事”系列的首次试验ღღ◈,此次合作获得显著成功ღღ◈,成为五一黄金周期间杭州游玩的热门打卡项目ღღ◈。
此后ღღ◈,Michael Kors还与深圳安达仕酒店合作ღღ◈,围绕Nolita手袋打造“摩登岭南”沉浸之旅ღღ◈,酒店故事深圳站首次在电商全平台播出开创旅行直播ღღ◈。
三次酒店合作中ღღ◈,Michael Kors不断讲述时装与旅行的故事ღღ◈,与在地文化结合输出轻松的ღღ◈、都市摩登的品牌美学ღღ◈。
尽管不少品牌都在讲述旅行故事ღღ◈,但Michael Kors旅行故事根植于品牌Jet Set基因ღღ◈,这为其全新的“Hotel Stories 酒店故事”带来了强有力的优势ღღ◈。Jet Set在英文中的原意就是一群富有时髦的人ღღ◈,他们乘坐喷气式飞机环游世界ღღ◈,参与各种社交活动和冒险ღღ◈,也代表着一种奢侈时髦的旅行和生活方式ღღ◈。
随着全球旅行的普及化ღღ◈,Michael Kor对Jet Set精神不断进化ღღ◈,从以往只被少数名流所拥有的生活方式ღღ◈,到被更多消费者身体力行的“Travel In Style”精神ღღ◈,即一种无论身处何地ღღ◈,都能保持松弛优雅与自由从容的状态ღღ◈。
可以说ღღ◈,“Hotel Stories 酒店故事”就是对其创立以来Jet Set品牌精神更与时俱进的表达ღღ◈。而在迭代自身长期故事的同时ღღ◈,“Hotel Stories 酒店故事”也恰好踩在了当前市场体验式消费崛起的节点上ღღ◈。
贝恩咨询与意大利奢侈品协会Altagamma在今年发布的奢侈品研究报告中指出ღღ◈,消费者的支出正在从传统的有形商品转向更能满足精神诉求与社交表达的体验ღღ◈。高净值人群偏爱游艇ღღ◈、私人飞机等高阶体验长发买卖ღღ◈,而年轻一代则更看重旅游ღღ◈、文化活动和社交化场景ღღ◈。消费者愿意为有形奢侈品花的钱越来越少ღღ◈,那么对于依然在出售有形产品的奢侈品牌而言ღღ◈,它们就必须渗透消费者关心和喜爱的文化体验场景ღღ◈,才能与消费者时刻保持连接ღღ◈。
上述宏观趋势已经被行业普遍接受ღღ◈,但更重要的问题是ღღ◈,奢侈品牌究竟如何应对ღღ◈,与奢侈品牌有关的体验式消费究竟以何种形式呈现ღღ◈。进一步解剖ღღ◈,奢侈品的体验式消费可能具体体现为场景消费和情绪消费ღღ◈。
消费者不再想买更多手袋ღღ◈,可能是因为不知道它在现实生活中使用在何种场景ღღ◈。时装秀T台造型有距离感ღღ◈,在品牌市场营销刺激下的太多次冲动消费后ღღ◈,当今消费者的理性化表现在ღღ◈,他们越来越希望能够将产品与具象的场景匹配ღღ◈。
品牌需要通过构建一个既直观又有感染力的场景ღღ◈,来让消费者产生共鸣ღღ◈,进而产生消费意愿ღღ◈。因此ღღ◈,Michael Kors选择了高级酒店的旅行场景ღღ◈,把手袋ღღ◈、成衣等无缝植入酒店以及带有当地旅行特色的微场景ღღ◈,在营造“Travel In Style”场景氛围的同时ღღ◈,更重要的是展示产品的可用性与多场景适配ღღ◈。与早期的Jet Set不同ღღ◈,旅行不再只是一个代表奢侈生活的符号ღღ◈,而是连接功能性与风格的现实高频场景ღღ◈。
消费者不再需要更多一只手袋的另一个原因ღღ◈,可能是他们的情绪没有被触发ღღ◈。在旅行经验越来越多后ღღ◈,消费者开启一次旅行的原因似乎变得越来越简单ღღ◈,或许是一种当地食物ღღ◈,又或许是一种本地化的生活体验ღღ◈。年轻人可能会为某一个触发情绪价值的体验慷慨买单ღღ◈,但是在当前宏观市场下ღღ◈,他们对于没有打动他们的消费又整体秉持务实理性的习惯ღღ◈。
场景消费的功能性ღღ◈,和情绪消费的随机性看似矛盾ღღ◈,却反应了当前消费者一种既务实又情绪化的消费心理ღღ◈,对品牌提出了更高的要求ღღ◈。但是这给品牌带来的启发却是ღღ◈,品牌需要主动为消费者打造激发他们情绪点的“时刻”ღღ◈。正如杭州“伸个懒腰”茶酒铺ღღ◈,巧妙融合了游西湖场景之下品茶ღღ◈、泛舟等特定旅行体验ღღ◈,捕捉到当代年轻人需要与世隔绝ღღ◈、休息放松的情绪ღღ◈。
去年成都JORDI小懒包小酒馆ღღ◈,并没有聚焦在成都最核心的CBDღღ◈,反而发掘了玉林路上的必逛新地标ღღ◈,与当前消费者渴望城市探索和松弛生活方式的心理实现共鸣ღღ◈。
去年上海的丹宁面包店也因为创新外观和社交媒体话题运营ღღ◈,帮助品牌宣告以全新姿态重回年轻人视野ღღ◈,刷新大众对品牌形象的认知ღღ◈,活动后品牌小红书搜索量增长79%ღღ◈。
上述尝试中ღღ◈,Michael Kors没有停留在简单的快闪店层面ღღ◈,而是切中了一种消费者当下的情绪ღღ◈,把产品ღღ◈、当地文化与生活方式揉成一个个微型旅行故事ღღ◈。这些由Michael Kors成功打造的“时刻”ღღ◈,给予品牌转身一些初期的积极信号ღღ◈。
当然ღღ◈,在体验窗口的打造之外ღღ◈,真正决定商业成效还是产品和销售转化ღღ◈。 “Hotel Stories酒店故事”今年以来持续将Jordi和Nolita等新系列手袋作为主角ღღ◈,体现了Michael Kors对产品的关注ღღ◈。从设计层面来看ღღ◈,这些产品体现了适应新场景的年轻化和实用化设计思路ღღ◈,顺应了中国消费者对手拎款和Hobo包型的喜爱ღღ◈,强调轻盈材质与日常便携ღღ◈,并适合旅行与日常通勤等多个场景ღღ◈。据悉ღღ◈,今年秋季上市的Nolita手袋已登上天猫斜挎包品类第一ღღ◈,并在7天内销售超过500只ღღ◈,全渠道突破3000只ღღ◈。
销售网络的扩张也是品牌销售增长的重要动力ღღ◈。全新的Michael Kors门店同时被赋予了交易场景和旅行目的地的使命ღღ◈,今年6月Michael Kors在成都IFS开设全国首家带有成都在地特色的门店ღღ◈,强化全球品牌在本地的零售体验ღღ◈,并计划在未来一年内陆续在北京ღღ◈、深圳ღღ◈、广州等重点城市新增超过10家门店ღღ◈。
在流动性越来越强的国内旅行市场ღღ◈,消费者在不同城市访店ღღ◈,将带来潜在的新销售机遇ღღ◈。如果说过去品牌在全球和各地区市场是以一个统一的形象深入人心ღღ◈,那么现在市场切分得更细ღღ◈,需要在不同的城市背景板下ღღ◈,为消费者建立独特的记忆锚点ღღ◈。由此可见ღღ◈,Michael Kors的转身故事并不是市场营销撬动的单点突破ღღ◈,而是一个多维度的系统工程ღღ◈。
再继续上升一个视角ღღ◈,Michael Kors的转身一边要靠中国在地市场的探索ღღ◈,另一边ღღ◈,仍需要通过时装秀T台的全球舞台进行形象打造ღღ◈。全球化与在地市场的动作呼应ღღ◈,来共同讲述一个品牌转身的故事ღღ◈。
在本月纽约时装周期间发布的2026春夏系列大秀ღღ◈,Michael Kors通过平衡代表自然的大地色系ღღ◈、优雅舒适的材质和版型ღღ◈,勾勒出一个成熟但有温度的都市女性形象ღღ◈。市场认为这一系列的设计相较于品牌过往更富内涵ღღ◈,顺应了消费者对于经典不过时美学的渴望ღღ◈。今天的消费者渴望的不再是炫耀的出行工具和高调Logoღღ◈,而是一种服务于自身体验和需求的生活方式ღღ◈。在全球奢侈品市场的低迷下ღღ◈,轻奢品类被视为更具机会潜力的市场ღღ◈,投资者密切关注Michael Kors当前策略持续带来可测的销售转化ღღ◈、提升客单与复购ღღ◈,以及在通胀与成本压力下守住利润ღღ◈,希望通过该品牌业绩转身ღღ◈,带来资本市场的一轮热潮ღღ◈。
但是对于一个数十年运营的品牌ღღ◈,重要的显然不只是一个机会主义的转身故事ღღ◈,而是在外部市场的众多牵引力下ღღ◈,保持与时俱进ღღ◈,且讲述始终连贯的品牌故事ღღ◈。
▶ 复朗集团ღღ◈:上半年营收同比下降22%ღღ◈;主品牌Lanvin营收同比下降42%ღღ◈,大中华区下降60.3%ღღ◈,下半年将围绕品牌全新创意方向开展推广和营销
Lanvin Group (复朗集团)2025年上半年未经审计财报显示ღღ◈:营收同比下降22%至1.33亿欧元ღღ◈,毛利为7200万欧元ღღ◈,调整后EBITDA(息税折旧摊销前)亏损扩大至5200万欧元ღღ◈,所有品牌大中华市场销售额均以两位数下滑ღღ◈。
复朗集团表示ღღ◈,尽管行业压力持续存在ღღ◈,但通过严格的成本管控和运营效率的提升ღღ◈,第二季度显现出复苏的态势ღღ◈。集团预计ღღ◈,2025年下半年市场环境仍将面临挑战ღღ◈,但将继续坚定不移地聚焦成本效益提升与战略品牌投入ღღ◈。复朗集团当前持续推进的战略举措包括ღღ◈:优化零售网络布局ღღ◈、提升运营效率ღღ◈、升级产品矩阵ღღ◈、开展高影响力营销活动ღღ◈,以及深化批发合作伙伴关系ღღ◈。这些举措已初见成效ღღ◈,预计下半年将产生更显著的成果ღღ◈。Lanvin 与 Sergio Rossi 品牌将依托新任创意总监带来的势能加速推进变革ღღ◈;St.Johnღღ◈、Wolford 及 Caruso 则将持续完善渠道策略ღღ◈,并扩大在核心市场的业务版图ღღ◈。
复朗集团董事长黄震先生表示ღღ◈:“尽管上半年奢侈品市场充满挑战ღღ◈,我们始终坚持有效的成本管控与结构优化ღღ◈,积极应对市场变化ღღ◈,并坚定不移地释放品牌长期潜力ღღ◈。随着新鲜创意血液的注入及持续的产品创新投入ღღ◈,我们已做好充分准备ღღ◈,将在市场环境回暖时把握增长机遇ღღ◈。”复朗集团执行总裁 Andy Lew 先生表示ღღ◈:“上半年我们聚焦于强化运营管控ღღ◈,为未来增长奠定基础ღღ◈。随着旗下品牌全新创意方向的确立ღღ◈,辅以精准的营销策略与优化的渠道布局ღღ◈,我们预计将在下半年逐步积累品牌动能ღღ◈,提升消费者参与度ღღ◈。在持续强化品牌吸引力的过程中ღღ◈,我们始终保持敏捷的执行力ღღ◈,为市场复苏做好充分准备ღღ◈。”2025年1月ღღ◈,St.John 首席执行官Andy Lew被任命为复朗集团执行总裁ღღ◈。在新职位上ღღ◈,他正推动集团在欧洲建立第二总部ღღ◈,以提升运营效率并增强全球管理能力ღღ◈。品牌层面亦完成核心管理层强化ღღ◈,包括ღღ◈:任命Wolford新任副首席执行官ღღ◈;St.John 增设首席商务官ღღ◈、首席商品官和首席运营官ღღ◈,为品牌下一阶段的增长做好准备ღღ◈。
复朗集团指出ღღ◈,上半财年ღღ◈,业绩变动主要受全球奢侈品市场持续疲软ღღ◈、DTC渠道的战略调整ღღ◈、大中华区消费情绪谨慎以及 EMEA 地区批发需求减弱影响ღღ◈。按渠道看ღღ◈,DTC营收下降23%ღღ◈,批发业务下滑22%ღღ◈,反映出零售商采购策略趋于谨慎ღღ◈,及主要奢侈品市场客流放缓的叠加影响ღღ◈。
第二季度ღღ◈,各品牌的情况都有所改善ღღ◈:Lanvin和Sergio Rossi在零售和电商领域均实现季度强劲环比反弹ღღ◈,显示出消费者关注度回升的迹象ღღ◈;Wolford 通过库存管控与成本节约措施ღღ◈,第二季度毛利率显著改善ღღ◈,正从去年的物流中断的影响中持续恢复ღღ◈;St.John在整个期间始终保持稳健发展势头ღღ◈。
2025上半财年的毛利率为54%ღღ◈,较2024年同期的58%有所下降ღღ◈。毛利率下降主要受创意转型期ღღ◈、过往季库存的出清ღღ◈、产能利用率不足以及产品组合调整的影响ღღ◈。尽管各品牌均积极采取措施提升售罄率并管理库存水平ღღ◈,但行业大环境承压的影响更为显著ღღ◈。
集团指出ღღ◈:“尽管集团营收下降ღღ◈,但毛利率仅收窄364个基点ღღ◈,这反映了全集团内迅速实施的成本优化措施已初见成效ღღ◈。自2023年上半年以来ღღ◈,St.John的管理费用削减35%ღღ◈,Wolford和Sergio Rossi分别减少27%ღღ◈、25%ღღ◈。2024年启动的零售网络优化计划持续推进ღღ◈,切实提升了运营效率ღღ◈,进一步巩固集团的运营基础ღღ◈。”
调整后EBITDA下滑主要源于毛利减少ღღ◈,但严格的成本管理有效遏制了亏损扩大ღღ◈。与此同时ღღ◈,集团持续投入创意领域ღღ◈,包括Lanvin和Sergio Rossi的新系列设计ღღ◈、面料研发ღღ◈、打版与样品制作ღღ◈。这些前瞻性投资结合持续的成本管控ღღ◈,强化了品牌价值和竞争力ღღ◈,为集团在市场环境回暖时获取市场份额ღღ◈、提升盈利奠定基础ღღ◈。
2025年上半年处于战略过渡期ღღ◈,营收同比下降42%至2793万欧元ღღ◈。业绩变化主要源于两大因素ღღ◈:EMEA(欧洲ღღ◈、中东和非洲)市场批发客户普遍期待Peter Copping首个系列而暂缓采购ღღ◈,以及行业整体情绪趋于谨慎ღღ◈。值得注意的是ღღ◈,EMEA市场零售表现依然坚挺ღღ◈,亚太市场零售业务按战略调整计划稳步推进ღღ◈,而北美电商凭借Marketplace模式的成功推出实现强势反弹ღღ◈。
按地区市场看ღღ◈,EMEA 市场营收同比下滑47.2%至1222万欧元ღღ◈,北美市场营收同比下滑28.2%至861万欧元ღღ◈,大中华市场销售额同比下滑60.3%至378万欧元ღღ◈,其它市场销售额同比下滑7.9%至332万欧元ღღ◈。
按渠道看ღღ◈,DTC营收同比下滑34.2%至1584万欧元ღღ◈,批发渠道营收同比下滑61.8%至1764万欧元ღღ◈。
毛利率收窄366个基点ღღ◈,主要受产品组合调整ღღ◈、市场环境挑战及零售网络持续优化影响ღღ◈。尽管营收下滑ღღ◈,边际收益仍展现出严格成本管控的成效ღღ◈,同时品牌持续为 Peter Copping主导的新系列开发投入资源ღღ◈。
展望下半年ღღ◈,Lanvin将围绕Peter Copping 备受期待的新系列展开全方位营销推广ღღ◈,革新门店视觉陈列ღღ◈,并举办定向客群活动以提升客流ღღ◈,并将运营增效带来的收益投入于旗舰店形象升级与数字渠道战略合作中ღღ◈。
按渠道看ღღ◈,批发渠道通过深化合作伙伴关系实现14%的强劲增长ღღ◈,而 DTC 渠道的趋势则反映出零售网络的有序优化ღღ◈。
按地区市场看ღღ◈,EMEA 市场营收同比下滑19.9%至2118万欧元ღღ◈,北美市场营收同比下滑31.3%至876万欧元ღღ◈,大中华市场销售额同比下滑13.6%至283万欧元ღღ◈,其它市场销售额同比增长83.3%至22万欧元ღღ◈。
按渠道看ღღ◈,DTC 营收同比下滑35.1%至2194万欧元ღღ◈,批发渠道营收同比增长14%至995万欧元ღღ◈。
毛利率受产能利用率下降及针对性库存清理影响ღღ◈。本期管理费用同比下降18%ღღ◈,彰显出 Wolford 践行运营纪律的坚定决心ღღ◈。下半年ღღ◈,Wolford 将在新任副首席执行官 Marco Pozzo 的领导下ღღ◈,以75周年庆典为契机ღღ◈,开展大规模品牌推广ღღ◈,聚焦优化产品结构ღღ◈、突出核心单品及推进供应链转型ღღ◈。品牌还将积极探索中东和亚太等高潜力市场的拓展机遇ღღ◈。
上半年营收同比下降25%至1531万欧元ღღ◈,主要原因是客户为等待下半年推出的由Paul Andrew 主导的首个系列而暂缓购买ღღ◈。
按地区市场看ღღ◈,EMEA 市场营收同比下滑25%至715万欧元ღღ◈,北美市场营收同比下滑80.1%至5.6万欧元ღღ◈,大中华市场销售额同比下滑34.5%至273万欧元ღღ◈,其它市场销售额同比下滑16.3%至537万欧元ღღ◈。
按渠道看ღღ◈,DTC 营收同比下滑21.3%至1101万欧元ღღ◈,批发渠道营收同比下滑33%至431万欧元ღღ◈。
毛利率因产品组合调整及产能利用率下降而收窄9%ღღ◈。2025年第二季度显现复苏的积极信号ღღ◈:零售销售额环比增长17%ღღ◈,电商增长10%ღღ◈,反映渠道优化举措的成效ღღ◈。尽管营收下降导致边际收益率收窄ღღ◈,但有效的成本控制抵消了部分相关影响ღღ◈。展望下半年ღღ◈,Sergio Rossi 将通过拓展新合作伙伴加速批发业务扩张ღღ◈,持续提升运营效率ღღ◈,并通过Paul Andrew 首秀系列的发布重塑品牌形象ღღ◈,同时深化核心市场战略布局ღღ◈。
2025年上半年ღღ◈,St.John 在充满挑战的奢侈品市场环境中表现稳定ღღ◈,营收同比基本持平ღღ◈,约3965万欧元ღღ◈。
其中北美市场营收同比增长4%ღღ◈,彰显品牌在核心市场的竞争优势ღღ◈;批发渠道营收凭借战略重点客户合作实现11%的增长ღღ◈。
按地区市场看ღღ◈,EMEA 市场营收同比下滑41.1%至17.6万欧元ღღ◈,北美市场营收同比增长3.8%至3874万欧元ღღ◈,大中华市场销售额同比下滑70.9%至65.3万欧元ღღ◈,其它市场销售额同比下滑26.9%至8.7万欧元ღღ◈。
按渠道看ღღ◈,DTC 营收同比下滑3.6%至3101万欧元ღღ◈,批发渠道营收同比增长11%至856万欧元ღღ◈。
品牌毛利率保持在69%的高位ღღ◈,这得益于稳定的全价售罄率ღღ◈,以及与高端百货 Nordstrom 合作的批发模式的增长贡献ღღ◈。边际收益率稳定维持在11%ღღ◈。2025年下半年ღღ◈,St.John 将继续优化核心渠道以提升转化率ღღ◈,借力新引进人才刺激电商增长ღღ◈,完善产品设计与商品运营流程ღღ◈,并优化供应商体系ღღ◈。
上半年营收同比下降11%至1973万欧元ღღ◈。由于整体奢侈品市场正经历调整阶段ღღ◈,加之相关交货计划变更及生产调整ღღ◈,导致第三方代工业务出现暂时性放缓ღღ◈。自有品牌业务则延续增长态势ღღ◈,成衣系列的旺盛需求为此提供了有力支撑ღღ◈。
按地区市场看ღღ◈,EMEA 市场营收同比下滑10.5%至1504万欧元ღღ◈,北美市场营收同比增长7.2%至215万欧元ღღ◈,大中华市场销售额同比下滑66.7%至6000欧元ღღ◈,其它市场销售额同比下滑52.5%至43.6万欧元ღღ◈。
尽管行业环境充满挑战ღღ◈,毛利率仍保持在29%的稳健水平ღღ◈,边际收益略有下降ღღ◈。2025年下半年ღღ◈,Caruso将通过与多位代工品牌新任创意总监合作ღღ◈,支持其产品线的重新推出ღღ◈,拓展高增长市场的批发业务ღღ◈,并持续优化成本结构ღღ◈、提升运营效率ღღ◈。
▶ Diorღღ◈:新的品牌创意总监与成衣设计总监分别于6月和10月上任ღღ◈,以期兼顾能够带来热度的创意能力与批量的商业变现能力
在奢侈品行业ღღ◈,创意是门面ღღ◈,商品才是底盘ღღ◈。10月1日起ღღ◈,Michela Kalb重返Diorღღ◈,负责高级定制ღღ◈、男女成衣ღღ◈、女鞋等系列ღღ◈,并进入品牌管理委员会ღღ◈,官方的表述是协助Jonathan Andersonღღ◈,但真实含义是在创意张力与商业目标之间ღღ◈,Dior装上了一道看不见的铰链ღღ◈,Michela Kalb的位置ღღ◈,是让秀场的惊叹声最终能吸引消费者买单ღღ◈。
Michela Kalb的履历几乎是奢侈品商品化的范本ღღ◈,Bocconi商学院出身ღღ◈,起步于La Rinascente做买手ღღ◈,之后在Pradaღღ◈、Miu Miu打磨商品ღღ◈,再到Dior与LV担任成衣负责人ღღ◈。Michela Kalb的价值不在于设计ღღ◈,而在于懂得整个链条的肌理ღღ◈,她知道哪些高定细节能被转化为成衣卖点ღღ◈,懂得如何管理库存节奏ღღ◈,也清楚消费者在哪个价位区间最容易点头买单ღღ◈,换句话来说ღღ◈,她不是艺术家ღღ◈,而是创意的翻译官ღღ◈。
把视角再拉高一层ღღ◈,就能看到Dior CEO Delphine Arnault的野心K8凯发·天生赢家ღღ◈。ღღ◈,她接手Dior以来ღღ◈,肩负三重任务ღღ◈,让品牌继续成为LVMH 增长的第一引擎ღღ◈,平衡Jonathan Anderson的创意爆炸与财务的长期稳健ღღ◈,并在奢侈品行业整体放缓的背景下ღღ◈,为集团交出一份比 Chanelღღ◈、爱马仕更具竞争力的答卷ღღ◈。
Delphine Arnault很清楚ღღ◈,话题可以制造热度ღღ◈,但热度不能当现金流ღღ◈。她要的是一个双核驱动的Diorღღ◈,Jonathan Anderson点燃品牌的想象力ღღ◈,Michela Kalb把想象力变成可以结算的财报数字ღღ◈。
行业环境让这份野心更具现实意味ღღ◈,2025年ღღ◈,奢侈品市场的提价红利正在触顶ღღ◈,Bain已将全年预期从增长调整为可能下滑ღღ◈。消费者不再轻易为噱头和涨价买单ღღ◈,品牌必须回归产品力与体验ღღ◈。正是在这样的节点上ღღ◈,Michela Kalb的回归是一剂制度化的补药ღღ◈,把艺术性转译为可批量的商品逻辑ღღ◈,修复秀场与零售之间的断裂ღღ◈。
首先是高定与成衣之间的转译更快ღღ◈,胶囊系列ღღ◈、联名和限定款会更迅速地落地ღღ◈,其次是发售节奏和库存更有纪律ღღ◈,减少秀场爆红ღღ◈、门店缺货的失误ღღ◈,第三是区域化更精细ღღ◈,亚太市场与欧美的商品组合与价格带不再一刀切ღღ◈,避免把潜在的中端奢侈消费者推走ღღ◈,最后是跨品类的语言更统一ღღ◈,鞋履与成衣讲述一个连贯的故事ღღ◈,降低碎片化成本ღღ◈。
这不是戏剧性的拯救ღღ◈,而是稳健的治理逻辑ღღ◈。它不会立刻带来爆炸式增长ღღ◈,却会在中期提升货品转化ღღ◈、减少折扣并增强毛利稳定性ღღ◈。换句话说ღღ◈,这是对表演艺术化奢侈商业模式的一次修补ღღ◈。
但风险也显而易见ღღ◈,商品化逻辑若过度ღღ◈,可能压制Jonathan Anderson的实验性ღღ◈,让Dior的文化资本被消磨ღღ◈,创意与商品部门天然存在摩擦ღღ◈,Michela Kalb能否既掌控商业ღღ◈,又不削弱Jonathan Anderson的表达ღღ◈,将决定这次组合的成败ღღ◈,更重要的是ღღ◈,服装季节性的周期决定了任何改善至少需要2至4个季度才能在财报上显现ღღ◈。
因此ღღ◈,行业观察者需要关注几个信号ღღ◈,Jonathan Anderson首个女装系列的上架速度与完整度是否提升ღღ◈,不同区域的价格带与SKU是否差异化ღღ◈,高定元素是否更快转译成RTWღღ◈,这些都是检验Delphine Arnault布局是否奏效的现实指标ღღ◈。这不只是Michela Kalb的回归ღღ◈,也不仅是Jonathan Anderson的挑战ღღ◈,而是Delphine Arnault的棋局ღღ◈,她要证明Dior不只是一个制造惊叹的剧场ღღ◈,而是一台能把惊叹打包ღღ◈、装船ღღ◈、结算的商业机器ღღ◈。
时装品牌需要开展长期的ღღ◈、可持续的品牌叙事ღღ◈,为产品创意提供方向ღღ◈,更重要的是满足顾客时装消费的情绪价值诉求ღღ◈。Michael Kors全新的品牌叙事——“酒店(旅行)故事”ღღ◈,与其Jet Set基因一脉相承ღღ◈,使顾客易于接受且融于品牌叙事场景之中ღღ◈。在Michael Kors全新品牌叙事中“旅行”成为了高频的生活场景ღღ◈,与普通消费者的日常生活相连接ღღ◈,并将产品和当地文化融于其中ღღ◈,推进了产品的销售转化ღღ◈。无独有偶凯发k8国际首页登录ღღ◈,Dior同样注重兼顾品牌叙事层面带来热度的创意与产品变现ღღ◈,本质上依然是推动高质量种草与大体量转化的高效闭环ღღ◈。品牌叙事不可或缺ღღ◈,品牌叙事与商品打磨和销售转化高效闭环更是时装品牌需要夯实的能力ღღ◈。
▶ 赢商网ღღ◈:8月新开集中式商业项目13个ღღ◈,商业体量约65万平方米(同比下降55%)ღღ◈;呈现社区/邻里商业活跃ღღ◈、以2~3万平方米小体量为主的特征
据赢商大数据不完全统计ღღ◈,2025年8月全国开业集中式商业项目13个ღღ◈,商业体量约65万㎡ღღ◈,其中存量改造项目占2席ღღ◈;本期多为5万平方米以下小体量商业ღღ◈,≤5万㎡的项目占9个ღღ◈,≥10万㎡的项目仅2个ღღ◈。
环比7月新开业量(6个项目ღღ◈,商业总体量79万㎡)ღღ◈,8月开业数量翻倍ღღ◈,但体量却不及上月ღღ◈。从近三年同比开业量看ღღ◈,今年8月开业量也处在低位ღღ◈,总体维持紧缩ღღ◈。不过ღღ◈,近期数十个项目陆续宣布开业时间ღღ◈,基本上都选在9月下旬ღღ◈,集中锁定“国庆档”ღღ◈,抢黄金假期消费潮ღღ◈。
数据说明ღღ◈:1ღღ◈、统计范围为全国368个城市(不含港澳台)管辖行政区内ღღ◈,于2025年8月开业的集中式商业项目ღღ◈,项目类型包含购物中心ღღ◈、独立百货等ღღ◈;2ღღ◈、统计数据包含新建开业项目ღღ◈、存量改造开业项目ღღ◈、试营业项目ღღ◈;3ღღ◈、统计时间截止至2025年9月4日ღღ◈。
社区商业/邻里商业活跃ღღ◈。8月新开业项目中ღღ◈,多个社区型商业或邻里商业ღღ◈,体量相对较小ღღ◈,以2-3万㎡为主ღღ◈,这也是8月开业项目数量远超7月ღღ◈,但总体量却不及7月的原因ღღ◈。其中ღღ◈,由原大桥南路家乐福改造而来的南京曼度·乐福里ღღ◈,打造“烟火气”的市集社区商业ღღ◈;苏州瑞临广场为邻里配套型商业ღღ◈;深圳凤凰安荟邻定位友好邻里商业ღღ◈;郑州嵩南印象城定位青年友好型社区商业ღღ◈。
商业下沉深入县域ღღ◈、镇街ღღ◈,不断下探延伸ღღ◈,是城镇商业发展ღღ◈、商业形态升级迭代的必然趋势ღღ◈。咸阳蓝波国际购物中心位于彬州市ღღ◈,为陕西省辖县级市ღღ◈,据彬州市政府2025年2月数据ღღ◈,该市总人口36.14万ღღ◈、市区常住人口13万人ღღ◈。不过项目体量却不小ღღ◈,商业建筑面积高达10万平方米ღღ◈,由“MALL+街区”的布局形式ღღ◈,定位家庭体验中心ღღ◈。该项目由原蓝波国际购物广场升级开业ღღ◈。
拉萨新世界购物广场位于拉萨城关区贡布堂路ღღ◈,是塔马村的村集体商业ღღ◈,项目体量4.7万㎡ღღ◈,旨在打造拉萨商业新地标ღღ◈。
顺德龙江LESSO领尚中心L.PLUS为龙江镇街商业ღღ◈,该项目由龙江本土大型建材家居企业联塑集团打造ღღ◈,是联塑集团从家具建材领域跨界商业领域打造的15万㎡综合体项目ღღ◈,其中商业5.5万㎡ღღ◈,打造亲子主题综合体ღღ◈。
▶ 今年双11将呈现长周期多波段循环蓄力ღღ◈、促销玩法更加简化ღღ◈、近场电商崛起的特征ღღ◈,商家需要更加系统化地实施种草ღღ◈、预热ღღ◈、全域爆发的营销策略
曾经的双11ღღ◈,不知道有多少消费者熬夜等着下单ღღ◈,只为抢到一年当中最大的优惠ღღ◈。而如今ღღ◈,当初的盛况似乎已经离我们越来越远ღღ◈。随着消费观念的理性化ღღ◈,以及电商大促的常态化ღღ◈,即使双11仍是最重要的大促ღღ◈,吸引力也已远不如当年ღღ◈。在此背景下ღღ◈,如何更好地吸引和服务消费者ღღ◈,如何给商家带来更多好生意ღღ◈,自然成为了各大平台必须要去思考的问题ღღ◈。而从目前的行业动向来看ღღ◈,今年双11至少将迎来三大变化ღღ◈:
如果不出意外的线的持续时间会是有史以来最长的ღღ◈。日前(9月中旬)ღღ◈,快手率先在双11商家大会上公布了具体的活动节奏ღღ◈:10月7日开启商城预售期ღღ◈,10月18日开门红ღღ◈,11月11日正式收官——相比去年ღღ◈,快手的双11预售提前了3天ღღ◈。同时值得注意的是ღღ◈,10月7日正是中秋节后一天ღღ◈,应该是为了直接衔接中秋的促销活动ღღ◈。
另一边的抖音ღღ◈,不久前已经开始了“抖音商城中秋&双11活动”的招商ღღ◈。据悉ღღ◈,报名中秋大促的商家ღღ◈,将会直通双11大促长发买卖ღღ◈,无需再次报名ღღ◈。虽然抖音暂未公布双11的具体节奏ღღ◈,但从目前的信息来看应该会紧随中秋大促ღღ◈,估计最快也会在10月7日开启双11ღღ◈。
当然ღღ◈,双11的重头戏ღღ◈,还是在天猫和京东这两个“老对手”的身上ღღ◈。去年ღღ◈,天猫ღღ◈、京东的双11开售时间比往年提前10天左右ღღ◈,10月14日就已开启ღღ◈,活动时长接近一个月ღღ◈。而到了今年ღღ◈,天猫宣布在双11前新增“国庆狂欢节”ღღ◈,作为站前蓄水预热环节ღღ◈。由此来看ღღ◈,今年的天猫双11最快可能会在国庆节后ღღ◈,也就是10月9日开启ღღ◈。同时考虑到天猫和京东的大促基本都是紧盯着对方的安排ღღ◈,今年京东的双11估计也会选择和天猫同一时间开始ღღ◈。虽然这些都还只是猜测ღღ◈,具体的要以官方公布的信息为准ღღ◈,但可以肯定的一点是ღღ◈,今年双11的开启时间只会提前ღღ◈,不会延后ღღ◈。
一方面ღღ◈,大促时间拉长已经成为了大势所趋ღღ◈。今年618ღღ◈,我们就刚刚见证了大促的再一次“抢跑”ღღ◈。天猫和京东都选择在5月13日开启大促ღღ◈,让618的持续时间直接超过了一个月ღღ◈。另一方面凯发k8国际首页登录ღღ◈,大促持续时间越长ღღ◈,“容错率”也越高ღღ◈。如今电商大促的竞争ღღ◈,早已不是“一战定乾坤”ღღ◈,而是需要经过多波段的种草ღღ◈、预热ღღ◈、爆发ღღ◈,抢占更多的消费力和消费心智ღღ◈,为长远的增长打下基础ღღ◈。
就像这次双11长达一个多月的大促期间ღღ◈,快手设置了3-4个爆发节点ღღ◈;天猫也透露今年双11会呈现长周期多波段循环蓄力的特点ღღ◈,旨在给商家带来更多的生意机会ღღ◈。
不过我们也看到ღღ◈,越来越长的大促能否让消费者买单ღღ◈,依然要打上一个问号ღღ◈。像是今年618期间ღღ◈,就已经有不少消费者被活动时间搞得晕头转向ღღ◈。社交媒体上有很多网友提问“618什么时候买最划算?”ღღ◈,得到的答案却是五花八门ღღ◈。有的人说是第一波ღღ◈,有的人说是第二波ღღ◈。大促结束后ღღ◈,“买得越早越吃亏”“怎么预售比现货还贵”等类似的声音此起彼伏ღღ◈,持续消磨着消费者对于大促的期待ღღ◈。由此来看ღღ◈,今年的双11想要挽回大众的消费热情ღღ◈,可能还需要在用户体验方面下一番功夫ღღ◈。
除了活动时间以外ღღ◈,活动玩法也是消费者和商家最为关注的问题之一ღღ◈。当初的“满200-30”“满300-50”ღღ◈,逐渐成为了让很多消费者头疼的“数学题”ღღ◈。为了凑个单ღღ◈,消费者不停调整着购物车ღღ◈,甚至还想出了先买后退的办法ღღ◈,力求让每一分钱都花在刀刃上ღღ◈。
而在双11定位“购物狂欢节”的背景下ღღ◈,让消费者感到“痛苦”显然违背了初衷ღღ◈。于是各大平台终于在今年618取消了满减活动ღღ◈,转而侧重单品直降和消费券等玩法ღღ◈。
这一改变ღღ◈,最终也取得了不错的效果ღღ◈。据阿里巴巴集团副总裁ღღ◈、天猫总裁刘博表示ღღ◈,今年618ღღ◈,平台的真实销售额实现了显著增长——618全周期天猫剔除退款后的GMV同比增长10%ღღ◈,且平台购买用户数实现双位数增长ღღ◈。因此在今年双11ღღ◈,“取消满减”应该还会延续下去ღღ◈。此前阿里妈妈方面就透露ღღ◈,今年双11的玩法主要是单品直降ღღ◈、品类券ღღ◈、消费券等等ღღ◈,并没有出现满减活动的身影ღღ◈。对于消费者而言ღღ◈,这无疑会是一个好消息ღღ◈,尤其是价格敏感的用户ღღ◈,参与大促活动不用再熬夜领券ღღ◈,时间成本得到了大幅降低ღღ◈。
而对于商家来说ღღ◈,曾经的满减也变相提高了退货率ღღ◈,为商家们带来了一定的售后成本ღღ◈,甚至会影响到店铺评分ღღ◈。如今ღღ◈,改为官方直降后ღღ◈,也让商家们能将预算的用途从“让利”转到“提质”ღღ◈,以争取更多的平台补贴ღღ◈。
不过值得一提的是ღღ◈,满减的取消也没有迎来一边倒的赞同ღღ◈。像是消费券等新玩法的出现ღღ◈,本质上也是一种满减ღღ◈,而且需要最终的实付金额达到门槛才能使用ღღ◈,难免会给用户带来“优惠缩水”的感觉ღღ◈。今年双11ღღ◈,如何在简化玩法的同时ღღ◈,进一步提升消费者的体验ღღ◈,同样是需要平台去考虑的问题ღღ◈。
最后ღღ◈,今年双11最大的变化ღღ◈,应该就是即时零售的加入了ღღ◈。今年618期间ღღ◈,随着外卖大战的到来ღღ◈,淘宝ღღ◈、京东ღღ◈、美团已经在即时零售场景进行了一轮切磋ღღ◈。其中ღღ◈,美团闪购参与618首日ღღ◈,成交额同比增长2倍ღღ◈,有近800个零售品牌成交额翻倍ღღ◈,美团闪电仓的成交额更是增长近3倍ღღ◈。可以说ღღ◈,在包括即时零售在内的“近场电商”赛道ღღ◈,美团已经对淘宝和京东产生了不小的威胁ღღ◈,后者也已开始谋求应对之策ღღ◈。
早些时候ღღ◈,阿里电商事业群CEO蒋凡在财报会上强调ღღ◈,闪购显著带动淘宝用户规模和活跃度ღღ◈,未来平台也会积极引入天猫品牌线下门店加入淘宝闪购ღღ◈。而在不久前的阿里妈妈双11增长策略发布会上长发买卖ღღ◈,阿里妈妈市场部及商业化运营中心品牌业务负责人虎豹表示ღღ◈:“预计今年双11将有千量级(数千家)品牌入驻淘宝闪购ღღ◈。”
据悉ღღ◈,淘宝后续可能还会进行重大调整ღღ◈,用户在品牌旗舰店下单就可以选择正常快递发货还是即时零售配送到货ღღ◈,这将显著提升淘宝在行业的竞争力ღღ◈。回到此次双11ღღ◈,随着即时零售商家规模进一步扩大ღღ◈、平台资源进一步倾斜ღღ◈,可能会有两个新趋势涌现ღღ◈:
一方面ღღ◈,即时零售将成为双11的新战场ღღ◈,在吸引更多线下商家的同时ღღ◈,也对平台的供给能力提出了更高的要求ღღ◈;
另一方面ღღ◈,线上的商家也将迎来全域经营的新时代ღღ◈。在电商流量红利消退的今天ღღ◈,即时零售背后蕴藏着的新增量ღღ◈,无疑会成为商家们寻求生意增长的重要商机ღღ◈。
尤其是随着B站ღღ◈、小红书等平台进一步和电商平台打通ღღ◈,电商的经营逻辑正在悄然发生改变ღღ◈:曾经商家专注一个平台运营的时代已经结束ღღ◈,未来想要在竞争中占据优势ღღ◈,必须将目光拓宽至全域ღღ◈,在全场景消费的时代实现全场景营销ღღ◈。
届时ღღ◈,无论是大促还是平销ღღ◈,“低价内卷”都已成为过去时凯发k8国际首页登录ღღ◈,真正比拼的是谁的营销更精准ღღ◈、转化效率更高ღღ◈、产品质量更好ღღ◈。“全域作战”所淘汰的ღღ◈,是那些投机取巧ღღ◈、做一锤子买卖的商家ღღ◈,而让那些有着优质产品和服务ღღ◈、能够“留住”消费者的商家获得更多的生意增长空间ღღ◈。
小红书对本地生活领域的野心不减ღღ◈。近日(9月中旬)ღღ◈,小红书正式上线本地生活会员业务“小红卡”ღღ◈,定位为“精选吃喝玩乐一卡通”ღღ◈,基于平台内用户真实讨论数据与商户口碑ღღ◈,筛选出一批“小红卡精选门店”ღღ◈,吸引用户到店消费ღღ◈。
其实ღღ◈,早在7月ღღ◈,小红书本地生活账号“土拨薯”就发布了有关小红卡招商的信息ღღ◈。如今ღღ◈,小红卡服务正式面向消费者开售ღღ◈,不过仅限在上海ღღ◈、杭州和广州三地使用ღღ◈。消费者可以通过两种方式体验小红卡ღღ◈:一是前往任意小红卡精选门店ღღ◈,线下完成签到ღღ◈,即可免费领取小红卡90天体验卡ღღ◈;二是直接购买小红卡年卡ღღ◈,售价168元/年ღღ◈。
持卡用户可在全国范围内上千家合作门店享受全年9折优惠ღღ◈,覆盖餐饮ღღ◈、休闲娱乐等场景ღღ◈。此外ღღ◈,用户还可参与年卡专属活动以及享有六大核心权益ღღ◈,可谓福利多多ღღ◈。值得注意的是ღღ◈,小红卡推出之际正值小红书“马路生活节”活动举行期间ღღ◈。该活动在上海ღღ◈、杭州ღღ◈、广州规划24条精选Citywalk线路ღღ◈,涵盖多个主题ღღ◈,相关门店也推出多个限时活动ღღ◈。用户在小红书搜索“马路生活节”即可进入小红卡的活动页面和领取入口ღღ◈,领卡后可参与相关活动ღღ◈。
马路生活节和小红卡的双重协同ღღ◈,既能吸引用户到线下参与活动ღღ◈,也能激发用户购卡的热情ღღ◈,最后在线下消费ღღ◈。不难看出ღღ◈,小红卡是小红书在本地生活领域的重要布局ღღ◈,通过权益卡形式连接用户与商家ღღ◈,实现“内容种草-交易转化-口碑传播”的闭环ღღ◈。
小红书作为一个内容兴趣社区ღღ◈,其中多条笔记覆盖餐饮ღღ◈、民宿ღღ◈、亲子乐园等场景ღღ◈,一定程度上形成了“城市生活百科全书”ღღ◈。这些内容ღღ◈,能为商家提供精准触达用户的土壤ღღ◈。而用户在小红书精准搜索本地生活的相关内容ღღ◈,主动种草并产生消费欲望ღღ◈。小红卡的推出ღღ◈,或许能将用户的消费决策落地ღღ◈,实现交易ღღ◈。其实ღღ◈,早在2023年ღღ◈,小红书就正式入局本地生活ღღ◈。当时ღღ◈,小红书以餐饮行业作为切入点ღღ◈,推出了团购功能ღღ◈。这一尝试的效果还不错ღღ◈,2024年9月ღღ◈,小红书将团购扩展到49个城市ღღ◈;今年3月ღღ◈,团购功能向中国大陆范围内的所有美食商家开放入驻ღღ◈,业务范围进一步扩大ღღ◈。
前段时间ღღ◈,小红书发布了关于修订《小红书本地团购产品功能使用规范》的意见征集通知ღღ◈。内容显示ღღ◈,小红书本地生活将向中国大陆所有符合条件的商家开放“休闲娱乐”服务类目ღღ◈,目前暂时涵盖户外玩乐ღღ◈、展览演出ღღ◈、休闲运动和休闲活动等ღღ◈。从餐饮到休闲娱乐ღღ◈,小红书在不断刷新本地生活的场景ღღ◈。如今ღღ◈,小红卡的推出ღღ◈,或将助推小红书在本地生活的发展中迎来突破ღღ◈。
小红书积极探索本地生活领域ღღ◈,和其探索电商业务的步调是一致的ღღ◈,都是为了推进其商业化进程ღღ◈。同为内容平台ღღ◈,抖音ღღ◈、快手已经通过电商业务打开想象空间ღღ◈,而小红书的商业化发展稍显滞后ღღ◈。面对如此窘况ღღ◈,小红书需要加速突破成长天花板ღღ◈。
就目前来说ღღ◈,小红书对本地生活的探索还在初期阶段ღღ◈,而对电商业务的探索进程则在不断加快ღღ◈。尤其是今年以来ღღ◈,动作频频ღღ◈。不论是推进和外界的合作ღღ◈,还是自身业务的突破ღღ◈,小红书都在加快前进的步伐ღღ◈。小红书先是和淘宝天猫ღღ◈、京东达成合作ღღ◈,平台内的商品链接可直接跳转至淘宝天猫ღღ◈、京东ღღ◈。后续ღღ◈,小红书的种草直达向全行业开放跳转淘宝天猫ღღ◈、京东ღღ◈、拼多多的链路合作ღღ◈。小红书的主动开放ღღ◈,闭环了平台种草-购买的链路ღღ◈,提高了用户决策和购买的效率ღღ◈。当然ღღ◈,小红书在吸引用户到外界消费的同时ღღ◈,也积极推出新玩法凯发K8登录ღღ◈,ღღ◈,将用户留在平台内消费ღღ◈。比如ღღ◈,小红书在主业面底部的导航栏中新增了一个名为“市集”的入口ღღ◈。在这里ღღ◈,用户可以边逛边买ღღ◈。同时凯发k8国际首页登录ღღ◈,小红书针对商家推出“百万免佣计划”ღღ◈,吸引更多商家入驻为用户提供更多好产品ღღ◈。对于小红书来说ღღ◈,社区生态和种草经济是其优势ღღ◈,也是推动其探索商业化的一大动力ღღ◈。但是ღღ◈,如何平衡社区生态与商业利益是小红书所需要思考的课题ღღ◈。
8月份新开集中式商业项目以2~3万平方米小体量为主ღღ◈,呈现向社区/邻里商业和县域ღღ◈、街镇市场下沉的特征ღღ◈。在线上渠道方面ღღ◈,一年一度的双11即将开启ღღ◈,随着消费观念的理性化以及电商大促的几近常态化ღღ◈,双11对消费者的吸引力逐步减弱ღღ◈,为应对这一趋势ღღ◈,今年的双11促销模式将呈现长周期多波段ღღ◈、促销玩法更加简化等特征ღღ◈。与此同时ღღ◈,线上渠道竞争越发激烈ღღ◈,近场电商崛起为一支重要力量ღღ◈。此外ღღ◈,小红书正式推出“小红卡”会员业务ღღ◈,使“内容种草→交易转化→口碑传播”的商业闭环更进一步ღღ◈。针对双11ღღ◈,品牌商家需要更加系统化地实施种草ღღ◈、预热ღღ◈、全域爆发的营销策略ღღ◈。
1)Lululemon集团截至8月3日的2025年第二财季营收同比增长7%ღღ◈,中国内地市场营收增长25%
据时尚商业快讯ღღ◈,加拿大运动生活方式品牌lululemon发布了2025财年第二季度财报(截至8月3日的13周)ღღ◈,整体来看ღღ◈,公司全球业务延续增长ღღ◈,但核心美国市场表现不及预期ღღ◈,中国市场却再度成为最大亮点ღღ◈,以25% 的同比增幅成为推动 lululemon 增长的关键引擎ღღ◈。
财报显示ღღ◈,lululemon二季度全球净营收同比增长7%ღღ◈,达到25亿美元ღღ◈,其中ღღ◈,国际业务营收同比大增22%ღღ◈,远高于集团整体表现ღღ◈。中国内地市场更是独树一帜ღღ◈,净营收同比增长25%ღღ◈,按固定美元计算增长24%ღღ◈。lululemon首席执行官Calvin McDonald在财报电话会议中直言ღღ◈,中国已成为公司全球第二大市场ღღ◈,地位愈发重要ღღ◈。
lululemon持续受到中国消费者的青睐ღღ◈,第二季度其在中国新开设5家门店ღღ◈,并通过持续性的本地化活动强化品牌影响力ღღ◈。Lululemon当前正在推进其Power of Three×2战略计划ღღ◈,目标是在2026年实现营收从2021年的62.5亿美元翻倍至125亿美元ღღ◈,这一战略成效初显ღღ◈,去年中国市场地营收大涨41%ღღ◈。
奢侈鞋履品牌Golden Goose在 2025年上半年实现强劲增长ღღ◈,收入同比提升13% 至 3.421亿欧元ღღ◈。这一成绩得益于第二季度加速增长ღღ◈,以及各渠道和地区的全面亮眼表现ღღ◈。
直接面向消费者DTC业务继续成为核心驱动力ღღ◈,上半年收入增长 19%ღღ◈,占总收入的 77%ღღ◈。其中ღღ◈,欧洲ღღ◈、中东和非洲地区增长26%ღღ◈,美洲增长15%ღღ◈,亚太增长14%ღღ◈。
慕尚集团公布2025年上半年业绩ღღ◈,实现收入9.69亿元ღღ◈,同比下降10.97%ღღ◈;归母净利润同比增长30.09%至887.2万元ღღ◈,自2022年以来持续保持盈利ღღ◈,期内集团毛利率维持在53.4%的高位ღღ◈。主品牌GXG实现收入8.97亿元ღღ◈,毛利率54.2%ღღ◈,高于整体水平ღღ◈,中性品牌Mode Commuter收入1.91亿元ღღ◈,毛利率提升至58.4%ღღ◈,渠道方面ღღ◈,线)海澜之家发布公告启动赴港上市的前期筹备工作
海澜之家在9月8日发布公告称ღღ◈,董事会已授权管理层启动赴港上市的前期筹备工作ღღ◈,此举旨在“加快海外业务发展ღღ◈,提升公司国际化品牌形象ღღ◈,同时打造多元化资本运作平台ღღ◈,进一步增强公司资本实力”ღღ◈。上半年ღღ◈,海澜之家实现营收115.66亿元ღღ◈;截至报告期末ღღ◈,海澜之家海外市场门店数为111家ღღ◈,实现主营业务收入2.06亿元ღღ◈,较上年同期增长27.42%ღღ◈。
Inditex集团在2025年上半年保持稳定增长ღღ◈,截止7月31日ღღ◈,集团收入以固定汇率计算同比增长5.1%至184亿欧元ღღ◈,净利润小幅上升0.8%至28亿欧元ღღ◈。第二季度销售额达101.3亿欧元ღღ◈,同比增长 5.8%ღღ◈,略高于市场预期ღღ◈。
Inditex正加大在技术上的投入ღღ◈,尤其是在Zara门店自动化库存流程ღღ◈,以优化全渠道零售体验ღღ◈。同时ღღ◈,集团持续推进国际扩张ღღ◈,奥地利迎来首家Stradivariusღღ◈,荷兰开出首家Oyshoღღ◈,在美国ღღ◈,Inditex将于今年在洛杉矶新开Zara旗舰店ღღ◈,并计划于2026年翻新纽约第五大道旗舰店ღღ◈。在门店策略上ღღ◈,集团继续关闭小型门店ღღ◈,转向更大ღღ◈、更高端的零售空间ღღ◈,预计未来一年总零售楼面面积将增加约5%ღღ◈。
Tapestry首席执行官Joanne Crevoiserat表示ღღ◈,公司正在重新定义全球手袋市场机会ღღ◈,将目标受众锁定在约19亿受众ღღ◈,目前ღღ◈,Coach和Kate Spade在这一市场的份额仅为 0.6%ღღ◈,这为未来带来高达十倍的增长潜力ღღ◈。在即将举行的投资者日上ღღ◈,Tapestry 将公布三年战略计划Amplifyღღ◈,核心目标包括Coach收入长期提升至100亿美元ღღ◈,2024财年为56亿美元ღღ◈,Kate Spade 在2027财年恢复增长ღღ◈,到2028财年集团营业利润率提升超200个基点至22%以上ღღ◈,通过回购与分红向股东返还40亿美元ღღ◈。
Crevoiserat强调ღღ◈,公司将重点锁定年轻消费者ღღ◈,尤其是每年有2500万名女性年满18岁的群体ღღ◈,因为这是她们开始购买手袋的关键阶段ღღ◈。同时认为ღღ◈,中国市场不仅是其当前增长的关键支柱ღღ◈,更是未来实现宏大目标的核心战场ღღ◈。
美国服装零售商Gap宣布正式进军美妆及个人护理领域ღღ◈,首批美妆专区将在旗下150家Old Navy门店亮相ღღ◈,新店中店将配备专业美妆顾问ღღ◈,销售Old Navy自有品牌以及Mario Badescuღღ◈、E.l.f. 等第三方品牌ღღ◈,单品价格多在25美元以下ღღ◈。
Gap 引述数据显示ღღ◈,美国美妆及个人护理市场预计在2025年突破1000亿美元ღღ◈,成为零售行业增长最快的品类之一ღღ◈。值得注意的是ღღ◈,这并非Gap首次涉足美妆ღღ◈,早在2018年ღღ◈,Gap曾与Pop Kit合作ღღ◈,在上海推出彩妆快闪店ღღ◈,运营了三个月ღღ◈。
9月11日ღღ◈,安踏集团(宣布未来三年目标是实现安踏品牌在东南亚的千店计划ღღ◈。集团表示ღღ◈,这些经验有望推广到其他国际市场ღღ◈,尽显东南亚市场在安踏集团全球化进程中的“桥头堡”的战略定位ღღ◈。
2025年上半年K8·凯发中国一触即发ღღ◈,ღღ◈,安踏品牌东南亚流水同比增长近一倍ღღ◈,新增美国线下业务和中东业务ღღ◈,共同拉动海外业务流水同比增长超过150%ღღ◈。安踏集团加亚玛芬集团ღღ◈,中国以外的全球市场占比近30%ღღ◈。
集团针对不同市场ღღ◈,因地制宜积极开拓ღღ◈:(1)在高速增长的东南亚市场ღღ◈,选择新加坡滨海湾ღღ◈、乌节路等核心商圈开设品牌旗舰店和拓展电商平台开辟新增长曲线)在中东及非洲市场ღღ◈,零售网络已覆盖阿联酋ღღ◈、沙特阿拉伯ღღ◈、卡塔尔ღღ◈、埃及和肯尼亚ღღ◈;(3)在竞争成熟的北美及欧洲市场ღღ◈,进驻Foot Locker及DSG等主要市场渠道ღღ◈,深度联结本地运动社群ღღ◈,并即将在全球顶级商圈美国洛杉矶比弗利山庄开设北美首家安踏品牌旗舰店ღღ◈。
9月12日ღღ◈,投资公司3G Capital 宣布完成对美国舒适科技公司斯凯奇SKECHERS的私有化收购ღღ◈。即日起ღღ◈,斯凯奇的股票停止在纽约证券交易所交易ღღ◈,交易代码为 NYSE:SKXღღ◈。公司将继续由当前的执行管理团队领导ღღ◈,包括首席执行官Robert Greenbergღღ◈、总裁Michael Greenbergღღ◈。公司总部仍将设在约30年前成立的加利福尼亚州曼哈顿海滩ღღ◈。今年5月ღღ◈,SKECHERS 宣布已同意被 3G Capital 收购ღღ◈,交易价格超过90亿美元ღღ◈。
中国高端美妆集团毛戈平化妆品股份有限公司(HKღღ◈:01318)发布2025上半年业绩报告显示ღღ◈:营收同比增长31.3%至25.88亿元人民币ღღ◈;净利润同比增长36.1%至6.70亿元ღღ◈。
——产品销售ღღ◈:营收由上年的19.00亿元增长32.7%至25.21亿元ღღ◈。彩妆和护肤两大支柱品类均保持了强劲的增长势头ღღ◈。彩妆品类营收同比增长31.1%至14.22亿元ღღ◈。报告期内ღღ◈,奢华鱼子气垫和光感柔纱凝颜粉饼两个单品的零售额均超过2亿元ღღ◈。护肤品类营收同比增长33.4%至10.87亿元ღღ◈。两款明星单品奢华鱼子面膜及奢华养肤黑霜的零售额分别超过6亿元及2亿元ღღ◈。报告期内ღღ◈,毛戈平新增了香氛品类ღღ◈,实现营收1141.3万元ღღ◈。
——化妆艺术培训及相关销售ღღ◈:营收为0.67亿元ღღ◈,较去年同期的0.72亿元下降5.9%ღღ◈。集团表示ღღ◈,这“主要由于在现有的培训场地条件下ღღ◈,为提高培训服务水平和学员满意度ღღ◈,我们严控招生人数和满班率ღღ◈,且自2025年起不再收取学员考前培训费ღღ◈。”
就渠道而言ღღ◈,线上渠道收入首次超越线下ღღ◈:线下渠道ღღ◈:营收由上年同期的9.67亿元增长26.6%至12.24亿元ღღ◈。线%ღღ◈。增长主要由于“加强了在电商平台的销售及营销活动”ღღ◈。其线上直营网店涵盖天猫ღღ◈、抖音ღღ◈、小红书等主要电商平台ღღ◈,并在报告期内于抖音商城3·8和6·18好物节期间ღღ◈,均夺得彩妆类目榜第一名ღღ◈。
就地区而言ღღ◈,境外营收同比增长超500%ღღ◈:财报显示ღღ◈,集团的境外产品销售收入由上年同期的19.1万元大幅增长503.1%至115.2万元ღღ◈。财报指出ღღ◈,这“主要由于我们于2024年6月刚新增境外分销商”ღღ◈。尽管目前境外营收占总营收比重(0.05%)较小ღღ◈,但其高速增长显示了品牌在海外市场的初步拓展已取得成效ღღ◈。
此外ღღ◈,集团的用户粘性持续增强ღღ◈。财报显示ღღ◈,集团总体复购率从去年同期的24.8%进一步上升到今年的26.8%ღღ◈,提升2个百分点ღღ◈。
据企查查App 显示ღღ◈,江苏德基时刻商业发展有限公司ღღ◈、江苏德基奥莱商业发展有限公司相继成立ღღ◈,两家公司注册资本均为 1 亿元人民币ღღ◈,经营范围涵盖商业综合体管理服务ღღ◈、酒店管理ღღ◈、物业管理等ღღ◈,股东信息显示ღღ◈,两家公司均由德基广场有限公司全资控股ღღ◈。
业内人士认为ღღ◈,此举显示出德基广场正加快商业版图的扩张步伐ღღ◈,不再局限于单一的购物中心运营ღღ◈,而是向更广泛的商业开发与资产管理延伸ღღ◈。德基奥莱公司的成立ღღ◈,则被解读为其在奥特莱斯赛道的布局意图ღღ◈,意味着德基广场可能借助已有的品牌影响力和资金实力ღღ◈,切入高增长潜力的零售细分市场ღღ◈。作为南京乃至华东区域最具标志性的高端商业体之一ღღ◈,德基广场的动作向外界传递出信号ღღ◈,在零售格局重塑的大背景下ღღ◈,头部商业地产正在加速分化ღღ◈,只有不断开辟新增长点ღღ◈,才能在激烈的竞争中保持市场主导地位ღღ◈。
9月7日消息ღღ◈,为了满足更多消费者的品质服饰消费需求长发买卖ღღ◈,9月5日ღღ◈,京东服饰正式上线JD FASHION标识ღღ◈,但凡打标JD FASHION的服饰产品ღღ◈,均已通过严格商家甄选ღღ◈,并需在面料品质及整体工艺质量上达到高标准要求ღღ◈。京东JD FASHION的上线ღღ◈,将为消费者提供更具确定性的购买体验ღღ◈、更短的购物决策链路ღღ◈,实现“闭眼买不踩雷”的优质购物体验ღღ◈。